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為深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神，積極響應(yīng)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署要求，陜西有色建設(shè)有限公司于9月組織開展了以“加強全面質(zhì)量管理 推進公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動，圍繞宣傳動員、專題培訓(xùn)、專項檢查等重點環(huán)節(jié)系統(tǒng)推進，取得了一系列扎實成效。

廣泛宣傳動員，營造濃厚質(zhì)量氛圍

活動啟動后，公司充分利用官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳欄、LED電子屏等多種載體，廣泛傳播質(zhì)量管理理念與標(biāo)準(zhǔn)要求，積極營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的良好氛圍，有效推動質(zhì)量意識入腦入心。 

強化專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)

由公司副總工程師帶隊，組織開展多場質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)融合實地觀摩、典型案例剖析與互動研討等多種形式，深入解析質(zhì)量問題背后的管理漏洞與技術(shù)短板，引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立“過程管控優(yōu)于事后補救”的理念，切實推動質(zhì)量管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。 

開展專項檢查，筑牢工程質(zhì)量防線

各項目部及時成立質(zhì)量自查工作小組，圍繞“人、機、料、法、環(huán)、測”六大要素，全面開展質(zhì)量自查自糾。同時，公司質(zhì)量專項檢查小組深入各在建項目，對實體質(zhì)量、原材料管理、資料歸檔等方面進行系統(tǒng)排查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格落實整改并形成閉環(huán)管理，有力提升了項目現(xiàn)場的質(zhì)量管控水平。                                                                                                

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。有色建設(shè)將以此次“質(zhì)量月”為契機，持續(xù)推動全員參與、全過程管控、全方位提升，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、實作風(fēng)，不斷夯實質(zhì)量根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力，為建設(shè)質(zhì)量強國貢獻堅實力量。