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為深入貫徹落實國有企業(yè)合規(guī)管理要求，全面提升公司建設(shè)工程全流程管理的規(guī)范化、制度化水平，有效防范經(jīng)營風險，近日，有色陜建圍繞合規(guī)管理工作，自上而下、分層級“地毯式”開展專題培訓及制度宣貫工作。

5月26日，有色陜建召開合規(guī)風險管控實施細則解讀會。會上，公司總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官王博就即將出臺的《合規(guī)風險管控實施細則》在公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及各部門兼職合規(guī)管理員范圍內(nèi)進行展開宣講。

圍繞“合規(guī)風險管控細則概述、組織機構(gòu)和職責、合規(guī)風險管控流程、違規(guī)舉報和事件處理、考核評價和監(jiān)督問責”五個方面，王博通過以案說法的形式，結(jié)合公司發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓，著重介紹制度中流程設(shè)置的現(xiàn)實價值：一是突出合規(guī)委員會到兼職合規(guī)管理員的金字塔結(jié)構(gòu)，在未增加額外人力的情況下，實現(xiàn)公司所有層級的人員覆蓋；二是從公司章程到合規(guī)落地，充分體現(xiàn)合規(guī)管理制度體系建設(shè)的全流程覆蓋；三是從“業(yè)務(wù)梳理——風險識別——落實崗位職責”過程，通過一系列合規(guī)舉措，逐步實現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平的整體提升。王博指出，公司的合規(guī)之路已經(jīng)確認方向，我們的重點任務(wù)是踐行好、落實好各項制度，構(gòu)建全方位合規(guī)防線，為企業(yè)蓬勃發(fā)展注入穩(wěn)定的強勁動能。

近日，有色駝城組織開展國有建筑施工企業(yè)全流程合規(guī)管理實務(wù)培訓，培訓特邀有色陜建法務(wù)審計部主任王麗秀、合法合規(guī)性業(yè)務(wù)主管張軍鋒及上海市匯亞西安律師事務(wù)所南溪律師，以固有建筑施工企業(yè)全流程合規(guī)管理為核心內(nèi)容，并結(jié)合相關(guān)實際案例進行講解。培訓強調(diào)，在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，合規(guī)不僅是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，更是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，加強全流程合規(guī)管理，能夠幫助企業(yè)在項目決策、招投標、施工建設(shè)、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)中，有效識別、評估和應(yīng)對潛在的法律風險與合規(guī)風險，避免因違規(guī)行為給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失和聲譽損害。

此次培訓使參訓人員對國有建筑施工企業(yè)全流程合規(guī)管理有了更為深入、全面的認識，合規(guī)意識和風險防范能力也得到進一步提升。下階段，有色駝城將持續(xù)深化合規(guī)管理體系建設(shè)，定期開展合規(guī)培訓與風險排查，不斷完善合規(guī)管理制度和流程，以高質(zhì)量合規(guī)管理為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。