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為進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新水平，推動(dòng)有色陜建質(zhì)量管理小組優(yōu)秀成果的分享與推廣，1月16日，公司召開2024年度QC成果評(píng)審會(huì)。會(huì)議由總工辦組織，公司總工程師杜輝、各專業(yè)技術(shù)總工、生產(chǎn)單位技術(shù)總工及總工辦創(chuàng)優(yōu)主管等11人擔(dān)任評(píng)委，20余位一線技術(shù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議主要對(duì)來自8家生產(chǎn)單位推薦的14項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行發(fā)布，各小組發(fā)布員分別匯報(bào)成果內(nèi)容，課題涵蓋工業(yè)和民用建筑施工內(nèi)容，涉及地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、防腐防水、建筑給排水工程等多個(gè)方面。匯報(bào)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都展示出了獨(dú)特的解決思路和策略，體現(xiàn)了他們?cè)谫|(zhì)量控制方面的專業(yè)性和創(chuàng)新性。

評(píng)審委員會(huì)對(duì)所有的成果進(jìn)行了細(xì)致、專業(yè)的點(diǎn)評(píng)，并提出了建設(shè)性的意見建議。評(píng)委一致認(rèn)為，此次會(huì)議旨在挖掘優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的施工方法，所有團(tuán)隊(duì)都在質(zhì)量控制方面取得顯著的進(jìn)步，對(duì)提高公司工程質(zhì)量管理和技術(shù)人員水平具有積極的推動(dòng)作用。

會(huì)議最后，杜輝對(duì)今后的QC小組活動(dòng)提出相關(guān)要求：一是精準(zhǔn)貫徹執(zhí)行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)制度，依照準(zhǔn)則規(guī)范過程管理，不斷完善、創(chuàng)新管理方法，利用信息化手段，進(jìn)一步強(qiáng)化活動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)化和推廣應(yīng)用；二是秉持“小、實(shí)、活、新”活動(dòng)原則，按照PDCA循環(huán)四個(gè)階段、分步驟開展工作，堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說話”的工作原則，科學(xué)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，切實(shí)解決項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、成本等方面遇到的難題，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面提升。